Prelekcje i warsztaty … Korona Ziemi, adaptacja i ryzyko, przywództwo w działaniu
Wyprawy na Koronę Ziemi są szczytem zaufania do zespołu i ambicji. Zaufanie do własnych możliwości i poczucie stabilności pozwalają mierzyć się z ekstremalną rzeczywistością.
Wspinaczka na Koronę Ziemi w wieku 26 lat była impulsem do moich pierwszych prelekcji. Późniejsze doświadczenia z technologią i mentorowanie startupów pozwoliły mi poszerzyć zakres wystąpień.
Nie brakuje ogólnikowych czy jednostronnych porad, metod, jak być produktywnym czy osiągnąć sukces. Osadzenie ich w kontekście i zrozumienie ich działania od podstaw, budują pewność i motywacje.
- Efektywność wynika z bezpieczeństwa i świadomości ograniczeń.
- Sukces projektów bazuje na redukcji ryzyka i negatywów.
- Motywacja to przyjazne otoczenie i skuteczność działania.
Oczywiste tempo codziennego życia i powszechne oczekiwania są jednocześnie źródłem presji i motywacji, które wynikają z naszej inicjatywy lub konieczności, w czym mogą pomagać pewne narzędzia.
- Utrzymanie uwagi i zaangażowania w długotrwałych projektach,
- Dostrzeganie stabilności i pewności w okresie niepewności,
- Wykorzystanie zasady Pareto oraz opcjonalności w praktyce.
Projekt wspinaczkowy, który był impulsem do pierwszych wystąpień, rozpoczął się i zakończył z udziałem helikoptera ratunkowego. Główna wartość sportu i przygody tkwi w możliwości uzyskania osiągnięć zgodnych z naszymi możliwościami bez ograniczeń oraz poczucia sprawczości. Nasze zaangażowanie może być realizowane w grupie, jak i indywidualnie, na poziomie amatora lub zawodowo. Jest to też aktywność, o której możemy decydować dobrowolnie i angażować się bez presji czy oczekiwań.
- Wyprawy na Koronę Ziemi kontra wyprawy na siłownię,
- Od amatora do zawodowca i na odwrót,
- Pasja do sportu bez względu na możliwości czy wiek.
Bez względu na rodzaj aktywności, której się podejmiemy, dostajemy możliwość maksymalizowania naszych umiejętności talentów, co może być niemożliwe w innych aspektach naszego życia. Nieuniknione błędy lub porażki są bezcenną lekcją budowania odporności często bez poważnych konsekwencji.
Sporty ekstremalne: przywództwo, zaufanie i współpraca
Jak zdobyć wsparcie innych osób w projekcie, który niesie realne ryzyko utraty życia? Organizacja zespołu i utrzymanie jego motywacji i zaangażowania. Zarządzanie ambitnymi członkami zespołu, kiedy liczy się współpraca grupy. Dlaczego osoba niewidoma decyduje się na tak ryzykowne przedsięwzięcie?
Przywództwo w działaniu: jak zacząć i jak skończyć
Jak zarządzać własną energią w długich projektach, kiedy osłabnie początkowy zapał i zaangażowanie. Jak motywować siebie i innych, kiedy wszystko wydaje się odkryte i zrobione. Skuteczne prowadzenie zespołu w ryzykownym, niestabilnym i niepewnym otoczeniu do sukcesu.
Ludzie i technologie: wrogowie czy przyjaciele?
Komputery przyspieszają, a roboty zaczynają nas zastępować. Nowe technologie rozwiązują jeden problem, ale jednocześnie tworzą kolejny w innym obszarze. Pomimo znaczącego postępu, chcemy pracować mniej, bez nadgodzin i presji tempa zmian.
Moje wybrane prelekcje
- TEDx Presidencial Palace, Światowy Tydzień Przedsiębiorczości,
- Massachusetts Institute of Technology (MIT), Oxford University
- Rotary Club, Young Presidents Organization (YPO),
- Heineken, ING Bank, Abbott Laboratories, Abbvie, Shell,
- Digital Health Days.
Jak wygląda współpraca
Współpracuje z organizatorami przed każdym warsztatem lub prelekcją. Ustalam zamierzony cel i według tego przygotowuję treść, która jest gotowa do zastosowania przez uczestników.
- Konsultacje przed wydarzeniem w celu dopasowania najlepszego formatu oraz treści,
- Przygotowanie materiałów promocyjnych, które mają na celu zachęcić do udziału w wydarzeniu,
- Materiały dla uczestników w formie krótkich opracowań, listy działań lub źródeł informacji.